前幾天優悅娛樂網小編在路上聽到(dao)別人(ren)聊(liao)天(tian)，說現在建(jian)(jian)筑行(xing)業(ye)的(de)(de)工(gong)(gong)(gong)人(ren)越來越難(nan)管(guan)理(li)了(le)，工(gong)(gong)(gong)資低了(le)，不(bu)做(zuo);太累了(le)，不(bu)做(zuo)……總之就是這(zhe)(zhe)也不(bu)做(zuo)那也不(bu)做(zuo)，這(zhe)(zhe)是為(wei)什么呢?從整(zheng)個建(jian)(jian)筑行(xing)業(ye)來說，勞務用工(gong)(gong)(gong)形(xing)式是難(nan)以管(guan)理(li)的(de)(de)一(yi)大主因。建(jian)(jian)筑行(xing)業(ye)多年來都是層(ceng)層(ceng)分包的(de)(de)形(xing)式，從上游(you)到(dao)下游(you)涉(she)及一(yi)大批(pi)人(ren)員(yuan)和企業(ye)，這(zhe)(zhe)導(dao)致(zhi)了(le)管(guan)理(li)線(xian)過(guo)長。從建(jian)(jian)設方到(dao)工(gong)(gong)(gong)人(ren)，一(yi)個指令的(de)(de)傳達需要一(yi)層(ceng)又(you)一(yi)層(ceng)，中間的(de)(de)過(guo)程相當復(fu)雜。

　　獨特的勞務(wu)用(yong)工形(xing)式(shi)讓這個行業注定不(bu)能實現類似工廠那樣的直系(xi)管理，由此(ci)引發的一系(xi)列(lie)問題也就更(geng)加突(tu)出(chu)。

　　優悅娛樂(le)網認為從工(gong)(gong)(gong)人(ren)的(de)角度來說(shuo)，在(zai)包(bao)工(gong)(gong)(gong)的(de)情況下，工(gong)(gong)(gong)程施工(gong)(gong)(gong)人(ren)員的(de)工(gong)(gong)(gong)資一天最高可(ke)達800元。勞務(wu)工(gong)(gong)(gong)人(ren)的(de)生活水平也(ye)(ye)(ye)在(zai)逐步提升(sheng)，那么他們對工(gong)(gong)(gong)作環境和(he)作業心情也(ye)(ye)(ye)多了很(hen)多選擇。天氣不(bu)(bu)好的(de)時候我(wo)可(ke)以不(bu)(bu)去，心情不(bu)(bu)愉快了我(wo)也(ye)(ye)(ye)可(ke)以不(bu)(bu)去。所以工(gong)(gong)(gong)人(ren)挑活干(gan)也(ye)(ye)(ye)就成了常態。

　　另外一(yi)個問題就是，目(mu)前(qian)的工程勞務人(ren)員基(ji)本(ben)上(shang)已經(jing)偏(pian)老齡化，工人(ren)教育程度不高，而(er)且項目(mu)越(yue)來越(yue)多(duo)，工人(ren)越(yue)來越(yue)少。很多(duo)項目(mu)為(wei)了搶工期就把工人(ren)搬來搬去，像游(you)擊隊一(yi)樣四處伏擊。

　　工(gong)人(ren)(ren)到(dao)一個項目的時(shi)候，往往還沒認清管(guan)理(li)(li)人(ren)(ren)員(yuan)就又被搬(ban)到(dao)了別的地方(fang)，所以(yi)流動性(xing)大(da)也是(shi)難(nan)以(yi)管(guan)理(li)(li)的一大(da)原因。還有(you)很重要的一點(dian)，說(shuo)工(gong)人(ren)(ren)難(nan)管(guan)的，是(shi)因為(wei)站(zhan)在了工(gong)人(ren)(ren)的對立面(mian)。作(zuo)為(wei)一名(ming)稱職的專業管(guan)理(li)(li)人(ren)(ren)員(yuan)，勞務(wu)人(ren)(ren)員(yuan)開始作(zuo)業前，做到(dao)事(shi)前交底(di)、事(shi)中宣貫(guan)和檢查，多說(shuo)多糾偏，事(shi)后(hou)檢查可(ke)能就成為(wei)擺設。

　　用一(yi)種合情合理的方式去管理，那勞務工(gong)人也還是(shi)很(hen)能接受的。所以“打鐵(tie)還需(xu)自身硬”，管理者也要懂得(de)換(huan)位思考，避(bi)免對立面(mian)、多(duo)溝(gou)通(tong)、多(duo)宣貫。總而言之(zhi)，優悅娛樂網說(shuo)建筑工(gong)人越難(nan)越管理，這話只說(shuo)對了(le)一(yi)半，或者說(shuo)說(shuo)錯了(le)一(yi)半。

　　現在(zai)的建筑工人(ren)已(yi)經不同于農民工一(yi)代了，只要給一(yi)份工資，足(zu)夠(gou)養活一(yi)家老(lao)小(xiao)就會一(yi)切按(an)照(zhao)工頭的要求(qiu)去做。當初任(ren)(ren)勞任(ren)(ren)怨(yuan)是因為“僧多粥少(shao)”，能夠(gou)找到工作(zuo)就已(yi)經滿足(zu)，哪還會說個“不”字，那樣的情況下當然好管。

　　但幾十年(nian)后的(de)(de)今(jin)天，情況(kuang)發生(sheng)(sheng)了(le)很大(da)的(de)(de)變化。建筑施工不再是農民工進城(cheng)務工的(de)(de)主要(yao)載(zai)體，他們可以選擇(ze)從事的(de)(de)行(xing)業(ye)已經多(duo)了(le)許多(duo)。優(you)悅娛(yu)樂網認為(wei)在這樣的(de)(de)情況(kuang)下就出現了(le)“僧少粥多(duo)”的(de)(de)現象，工人對生(sheng)(sheng)活待遇(yu)、勞動時(shi)間(jian)、工資報酬(chou)等方面的(de)(de)要(yao)求也就越來(lai)越高，管理(li)的(de)(de)難度也相對加大(da)。

　　同時，第(di)二代(dai)、第(di)三(san)代(dai)進(jin)城務工(gong)人員(yuan)，在(zai)文化等方面的素質明顯高于第(di)一代(dai)進(jin)城務工(gong)人員(yuan)，從事(shi)其他方面工(gong)作的能(neng)力(li)較強、渠道較多，自(zi)(zi)然也就(jiu)不會簡單(dan)服從，而會依據自(zi)(zi)身(shen)需要，提出更多意(yi)見和要求。

　　綜上，建筑施工人員管理(li)難(nan)度加大(da)是受多方面因素影響，而不(bu)(bu)單純是工人的原因，所以不(bu)(bu)能說是“工人越(yue)來越(yue)難(nan)管了(le)”。