(一(yi))設(she)立專門的勞務分包合同管理機構

　　勞務(wu)(wu)分(fen)包(bao)合(he)同管(guan)理(li)(li)的(de)(de)(de)復雜性，必(bi)須由專(zhuan)業(ye)的(de)(de)(de)組(zu)織機(ji)構(gou)及相應人員完成。為提高(gao)勞務(wu)(wu)分(fen)包(bao)合(he)同管(guan)理(li)(li)水平，必(bi)須對勞務(wu)(wu)合(he)同實施標準化和專(zhuan)業(ye)化管(guan)理(li)(li)二因此，勞務(wu)(wu)合(he)同的(de)(de)(de)雙(shuang)方(fang)當事人必(bi)須同時考(kao)慮合(he)同管(guan)理(li)(li)職(zhi)能(neng)，設立專(zhuan)門的(de)(de)(de)勞務(wu)(wu)分(fen)包(bao)合(he)同管(guan)理(li)(li)機(ji)構(gou)及人員。

　　1.勞務(wu)分(fen)(fen)(fen)(fen)包(bao)合(he)(he)同分(fen)(fen)(fen)(fen)包(bao)人應設置(zhi)勞務(wu)分(fen)(fen)(fen)(fen)包(bao)合(he)(he)同管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)部(bu)門(men)(men)，負(fu)責(ze)工(gong)(gong)程項(xiang)目(mu)勞務(wu)分(fen)(fen)(fen)(fen)包(bao)合(he)(he)同的(de)(de)(de)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)工(gong)(gong)作。除設置(zhi)企業(ye)級合(he)(he)同管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)部(bu)門(men)(men)外，還(huan)應根據項(xiang)目(mu)班子(zi)的(de)(de)(de)分(fen)(fen)(fen)(fen)工(gong)(gong)，設置(zhi)勞務(wu)合(he)(he)同管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)部(bu)門(men)(men).企業(ye)的(de)(de)(de)合(he)(he)同管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)部(bu)門(men)(men)負(fu)責(ze)企業(ye)法(fa)人所(suo)有工(gong)(gong)程合(he)(he)同的(de)(de)(de)總體管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)及監督管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)。項(xiang)目(mu)班子(zi)的(de)(de)(de)勞合(he)(he)同管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)部(bu)門(men)(men)負(fu)責(ze)該(gai)項(xiang)目(mu)勞務(wu)分(fen)(fen)(fen)(fen)包(bao)合(he)(he)同的(de)(de)(de)具體管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)。其他(ta)專業(ye)職能(neng)部(bu)門(men)(men)，如技術部(bu)門(men)(men)、質量安全部(bu)門(men)(men)等協調勞務(wu)合(he)(he)同管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)部(bu)門(men)(men)，負(fu)責(ze)勞務(wu)分(fen)(fen)(fen)(fen)包(bao)合(he)(he)同相關(guan)領域的(de)(de)(de)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)。

　　2.勞(lao)務(wu)分包(bao)合(he)(he)(he)同(tong)承包(bao)人應設置勞(lao)務(wu)分包(bao)合(he)(he)(he)同(tong)管(guan)理(li)部(bu)(bu)(bu)門(men)，負(fu)(fu)責工(gong)程項(xiang)目(mu)勞(lao)務(wu)分包(bao)合(he)(he)(he)同(tong)的(de)(de)管(guan)理(li)工(gong)作。除設置企業級(ji)合(he)(he)(he)同(tong)管(guan)理(li)部(bu)(bu)(bu)門(men)外，還應根據項(xiang)目(mu)班子(zi)的(de)(de)分工(gong)，設置勞(lao)務(wu)合(he)(he)(he)同(tong)管(guan)理(li)部(bu)(bu)(bu)門(men)。企業的(de)(de)合(he)(he)(he)同(tong)管(guan)理(li)部(bu)(bu)(bu)門(men)負(fu)(fu)責企業法人所(suo)有工(gong)程合(he)(he)(he)同(tong)的(de)(de)總體管(guan)理(li)及監督管(guan)理(li)。項(xiang)目(mu)班子(zi)的(de)(de)勞(lao)務(wu)合(he)(he)(he)同(tong)管(guan)理(li)部(bu)(bu)(bu)門(men)負(fu)(fu)貴該項(xiang)目(mu)勞(lao)務(wu)分包(bao)合(he)(he)(he)同(tong)的(de)(de)具體管(guan)理(li)。其他專業職(zhi)能部(bu)(bu)(bu)門(men)，如技術(shu)部(bu)(bu)(bu)門(men)、質量安全部(bu)(bu)(bu)門(men)等協調勞(lao)務(wu)合(he)(he)(he)同(tong)管(guan)理(li)部(bu)(bu)(bu)門(men)，負(fu)(fu)責勞(lao)務(wu)分包(bao)合(he)(he)(he)同(tong)相關領域(yu)的(de)(de)管(guan)理(li)。

　　(二(er))分(fen)析勞務分(fen)包合同履行條件

　　勞(lao)務(wu)(wu)(wu)分(fen)(fen)包(bao)合(he)(he)同(tong)(tong)實施的(de)(de)基本目標就是合(he)(he)同(tong)(tong)當事人(ren)圓滿(man)地完成(cheng)合(he)(he)同(tong)(tong)規定(ding)(ding)的(de)(de)責(ze)任(ren)和(he)義務(wu)(wu)(wu)。勞(lao)務(wu)(wu)(wu)分(fen)(fen)包(bao)合(he)(he)同(tong)(tong)履(lv)(lv)行(xing)必須建立在合(he)(he)同(tong)(tong)實施的(de)(de)具體條件(jian)及(ji)勞(lao)務(wu)(wu)(wu)分(fen)(fen)包(bao)合(he)(he)同(tong)(tong)承包(bao)人(ren)及(ji)分(fen)(fen)包(bao)人(ren)的(de)(de)具體活動(dong)中。因此，合(he)(he)同(tong)(tong)分(fen)(fen)包(bao)人(ren)、承包(bao)人(ren)必須熟悉合(he)(he)同(tong)(tong)規定(ding)(ding)，明確自(zi)己的(de)(de)責(ze)任(ren)，以勞(lao)務(wu)(wu)(wu)分(fen)(fen)包(bao)合(he)(he)同(tong)(tong)指(zhi)導工程的(de)(de)實施。勞(lao)務(wu)(wu)(wu)分(fen)(fen)包(bao)合(he)(he)同(tong)(tong)履(lv)(lv)行(xing)條件(jian)分(fen)(fen)析(xi)包(bao)括勞(lao)務(wu)(wu)(wu)分(fen)(fen)包(bao)合(he)(he)同(tong)(tong)總體分(fen)(fen)析(xi)和(he)詳細分(fen)(fen)析(xi)兩方面。

　　勞(lao)務(wu)(wu)分包合(he)同總體(ti)分析(xi)主(zhu)要對象是合(he)同條(tiao)款和(he)三個附件等。通過(guo)勞(lao)務(wu)(wu)分包合(he)同總體(ti)分析(xi)，整體(ti)把握勞(lao)務(wu)(wu)分包合(he)同的(de)內容(rong)和(he)合(he)同履行責，將合(he)同條(tiao)款落實到(dao)實際具體(ti)問(wen)題中，形成勞(lao)務(wu)(wu)分包的(de)總體(ti)指導性文件。勞(lao)務(wu)(wu)分包合(he)同總體(ti)分析(xi)的(de)重點包括:

　　1、勞(lao)務(wu)(wu)(wu)作(zuo)(zuo)(zuo)業(ye)承(cheng)(cheng)包人(ren)資質，勞(lao)務(wu)(wu)(wu)作(zuo)(zuo)(zuo)業(ye)工(gong)程及內容;勞(lao)務(wu)(wu)(wu)作(zuo)(zuo)(zuo)業(ye)期(qi)限，勞(lao)務(wu)(wu)(wu)作(zuo)(zuo)(zuo)業(ye)報(bao)酬(chou)及計算方(fang)式(shi);質量標準，標準規范和圖紙;項目經理;勞(lao)務(wu)(wu)(wu)作(zuo)(zuo)(zuo)業(ye)發包人(ren)義務(wu)(wu)(wu);勞(lao)務(wu)(wu)(wu)作(zuo)(zuo)(zuo)業(ye)承(cheng)(cheng)包人(ren)義務(wu)(wu)(wu);材料、設備供應;施(shi)工(gong)機(ji)具、周(zhou)轉材料供應;工(gong)時及工(gong)程量的確(que)認，勞(lao)務(wu)(wu)(wu)報(bao)酬(chou)的中間支(zhi)付，施(shi)工(gong)變(bian)更;施(shi)工(gong)驗(yan)收，施(shi)工(gong)配合;勞(lao)務(wu)(wu)(wu)報(bao)酬(chou)最終支(zhi)付，安全(quan)生(sheng)產(chan)與(yu)職業(ye)健康，保險與(yu)擔保;違約貴(gui)任(ren);索賠(pei);爭議;不(bu)可抗力;合同(tong)解(jie)除。合同(tong)生(sheng)效和終止等。

　　勞務分(fen)包合同總體分(fen)析后.將(jiang)分(fen)析結果以圖表等簡單直觀(guan)的形勢表達(da)出來，由工程項(xiang)目經理(li)及各職能部(bu)門分(fen)析和掌握，作(zuo)為將(jiang)來履行(xing)勞務分(fen)包合同的參考。

　　2、勞(lao)務(wu)分包(bao)合同(tong)詳(xiang)細分析‘指為(wei)了使(shi)工(gong)程項目有計(ji)劃、有步驟地(di)按照勞(lao)務(wu)分包(bao)合同(tong)實施，將勞(lao)務(wu)分包(bao)合同(tong)的(de)目的(de)、要(yao)求和合同(tong)當事人的(de)權利義務(wu)關(guan)系分解，落(luo)實到具體(ti)的(de)工(gong)程活動。如，要(yao)細化合同(tong)標的(de)價(jia)(jia)格(ge)條款(kuan)，由于建筑(zhu)行(xing)業勞(lao)務(wu)工(gong)作內容的(de)特殊(shu)性，其(qi)價(jia)(jia)格(ge)組成(cheng)也(ye)比較多，不同(tong)地(di)區(qu)、不同(tong)工(gong)程、不同(tong)的(de)材(cai)料(liao)，不同(tong)的(de)施工(gong)工(gong)藝(yi)對同(tong)樣的(de)工(gong)種來說其(qi)價(jia)(jia)格(ge)也(ye)是(shi)不一(yi)樣的(de)。這(zhe)就要(yao)求在合同(tong)簽訂時(shi)，發包(bao)人與承(cheng)包(bao)人要(yao)針對本工(gong)程工(gong)作的(de)材(cai)料(liao)、工(gong)藝(yi)等方(fang)面的(de)特點對每一(yi)項可以單獨計(ji)量的(de)工(gong)作內容列出單價(jia)(jia)。同(tong)時(shi)要(yao)明確結算時(shi)的(de)計(ji)量口徑，是(shi)按圖紙(zhi)面積還(huan)是(shi)按實際面積計(ji)量，是(shi)以砌體(ti)的(de)體(ti)積計(ji)量還(huan)是(shi)磚的(de)數量計(ji)量，這(zhe)些都(dou)要(yao)在合同(tong)中(zhong)寫(xie)清(qing)楚(chu)。合同(tong)中(zhong)的(de)單價(jia)(jia)分析表做(zuo)得好(hao)，便于在施工(gong)過程中(zhong)進(jin)度(du)款(kuan)的(de)計(ji)量和支付(fu)，也(ye)有利于承(cheng)發包(bao)雙方(fang)進(jin)行(xing)成(cheng)本控制和成(cheng)本分析。

　　(三)落(luo)實(shi)勞務分(fen)包(bao)合同(tong)管理(li)責(ze)任(ren)

　　勞(lao)務(wu)分(fen)包合(he)(he)同(tong)(tong)履行分(fen)析完成后，需(xu)要(yao)對(dui)項目(mu)管(guan)理部門負(fu)責(ze)(ze)人(ren)進行合(he)(he)同(tong)(tong)交底，組織學習合(he)(he)同(tong)(tong)文件和合(he)(he)同(tong)(tong)的(de)(de)分(fen)析結(jie)果(guo)，對(dui)合(he)(he)同(tong)(tong)的(de)(de)主要(yao)內容進行說明，使(shi)有關(guan)人(ren)員熟悉合(he)(he)同(tong)(tong)的(de)(de)主要(yao)內容、具體(ti)規定、管(guan)理程(cheng)序.了解工程(cheng)范圍、合(he)(he)同(tong)(tong)責(ze)(ze)任(ren)、各種行為(wei)的(de)(de)法律后果(guo)等(deng)。在(zai)學習理解勞(lao)務(wu)分(fen)包合(he)(he)同(tong)(tong)的(de)(de)基礎(chu)上，將各項具體(ti)工作活動的(de)(de)責(ze)(ze)任(ren)落實到人(ren)，使(shi)具體(ti)實施(shi)人(ren)員對(dui)各自的(de)(de)任(ren)務(wu)和責(ze)(ze)任(ren)有十(shi)分(fen)詳細的(de)(de)了解，并清楚應承擔的(de)(de)責(ze)(ze)任(ren)。翻(fan)。

　　(四)建立勞務分包合同管理工作(zuo)程序

　　在(zai)工(gong)(gong)程(cheng)實施過程(cheng)中，為了(le)使勞(lao)務分(fen)包合(he)(he)(he)同管理(li)工(gong)(gong)作(zuo)有序(xu)、協(xie)調(diao)進(jin)行，必須建立合(he)(he)(he)同管理(li)工(gong)(gong)作(zuo)程(cheng)序(xu)，規范(fan)勞(lao)務分(fen)包合(he)(he)(he)同管理(li)工(gong)(gong)作(zuo)。

　　1.對(dui)經常(chang)性勞(lao)務合(he)同管理工作(zuo)，應建(jian)立明(ming)確(que)嚴格的管理制度(du)和程(cheng)序(xu)。通過明(ming)確(que)的管理制度(du)，使經常(chang)性工作(zuo)有條不紊地進行。例如，根據勞(lao)務分包合(he)同條款(kuan)建(jian)立相應的材料、設備供(gong)應程(cheng)序(xu)戶(hu)施工變更(geng)程(cheng)序(xu)、施工驗收程(cheng)序(xu)、勞(lao)務報酬支付程(cheng)序(xu)、索賠程(cheng)序(xu)、爭議程(cheng)序(xu)等。

　　2.對一些非經常性(xing)工作，應(ying)(ying)有應(ying)(ying)變管(guan)理(li)(li)的辦法(fa)。勞務分(fen)包合同(tong)關系復雜、影響(xiang)因素多，不可避(bi)免的會(hui)出現(xian)一些事先無法(fa)預料的事件。因此，可以指定(ding)一些應(ying)(ying)變措(cuo)施或者辦法(fa)，避(bi)免勞務分(fen)包合同(tong)管(guan)理(li)(li)陷于(yu)很亂。

　　(五(wu))建立報(bao)告管理制度

　　在(zai)工(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)建設(she)過程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)中，合同(tong)當事(shi)人需(xu)要(yao)建立嚴格(ge)的(de)(de)報(bao)告管理(li)制(zhi)(zhi)度。·為(wei)了規范管理(li)，勞(lao)務分(fen)包(bao)合同(tong)當事(shi)人之間的(de)(de)聯系(xi)，應(ying)(ying)以書面(mian)(mian)形(xing)(xing)式(shi)進行，建立規范的(de)(de)報(bao)告管理(li)及簽(qian)發制(zhi)(zhi)度。工(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)實施(shi)情況報(bao)告應(ying)(ying)該制(zhi)(zhi)度化(hua).按報(bao)告周期劃分(fen)為(wei)月報(bao)、旬報(bao)、周報(bao)、日報(bao);按目標(biao)方式(shi)將(jiang)工(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)報(bao)告劃為(wei)不同(tong)的(de)(de)專業報(bao)告等(deng)。同(tong)時，工(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)報(bao)告格(ge)式(shi)、內容(rong)、一(yi)流(liu)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)等(deng)應(ying)(ying)該制(zhi)(zhi)度化(hua)。工(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)實施(shi)的(de)(de)不利環境和(he)氣候變化(hua)等(deng).都(dou)應(ying)(ying)有書面(mian)(mian)記載.對在(zai)勞(lao)務分(fen)包(bao)合同(tong)雙方的(de)(de)任(ren)何(he)協議(yi)、意見、請(qing)示、‘指令等(deng)都(dou)應(ying)(ying)采用書面(mian)(mian)形(xing)(xing)式(shi)。對所有工(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)活動(dong)交接手續，都(dou)應(ying)(ying)堅持(chi)相應(ying)(ying)的(de)(de)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)序和(he)書面(mian)(mian)報(bao)告簽(qian)收。

　　(六)建立丈檔管理制度

　　在勞務(wu)分包合同中，應系(xi)統地收集、整理和(he)保存勞務(wu)分包的各類文件(jian)(jian)檔(dang)案(an)資料，建立文件(jian)(jian)檔(dang)案(an)管理制度(du)，包括標準化的文件(jian)(jian)、資料、數據等(deng)文件(jian)(jian)、表格等(deng)。

　　三、勞(lao)務分包(bao)合同的艘約跟蹤與監(jian)督”。

　　在工程(cheng)(cheng)實施(shi)過(guo)程(cheng)(cheng)中.由于(yu)計劃(hua)失誤或者實施(shi)情況(kuang)變化，’可(ke)能導(dao)致合(he)(he)同(tong)(tong)實施(shi)與(yu)預定(ding)目標的偏離。如果(guo)不采(cai)取措施(shi)，這(zhe)些(xie)偏差可(ke)以從小(xiao)到(dao)大逐漸積(ji)累，給(gei)合(he)(he)同(tong)(tong)履行造成嚴重的影響。通(tong)過(guo)對合(he)(he)同(tong)(tong)履約(yue)跟(gen)蹤與(yu)監督，分(fen)析合(he)(he)同(tong)(tong)履行情況(kuang)。找出合(he)(he)同(tong)(tong)偏離.以便(bian)及時采(cai)取措施(shi)，調整合(he)(he)同(tong)(tong)實施(shi)內容(rong)和條件，圓滿(man)完成合(he)(he)同(tong)(tong)，實現工程(cheng)(cheng)目標。

　　(一)對勞務合同具體及行活動及結果(guo)的跟蹤與監督

　　對(dui)勞(lao)(lao)務分(fen)(fen)包合(he)同具體履行活動(dong)及(ji)結果(guo)進(jin)行跟蹤與監(jian)(jian)督(du)是一(yi)項非常(chang)細致(zhi)的(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)，跟蹤與監(jian)(jian)督(du)內容包括完(wan)成工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)的(de)(de)(de)(de)(de)質量(liang)、完(wan)成工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)的(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)(shi)間(jian)、勞(lao)(lao)務報酬的(de)(de)(de)(de)(de)支(zhi)付(fu)(fu)(fu)情(qing)況等(deng)如，建立(li)健全的(de)(de)(de)(de)(de)勞(lao)(lao)務分(fen)(fen)包工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)支(zhi)付(fu)(fu)(fu)制度(du)，保障現場作(zuo)業人(ren)(ren)(ren)員工(gong)(gong)(gong)(gong)資(zi)(zi)(zi)足額(e)發(fa)(fa)(fa)(fa)放，規避因工(gong)(gong)(gong)(gong)人(ren)(ren)(ren)得(de)不(bu)到工(gong)(gong)(gong)(gong)資(zi)(zi)(zi)而發(fa)(fa)(fa)(fa)生(sheng)的(de)(de)(de)(de)(de)群體性事件(jian)。在與勞(lao)(lao)務企業簽(qian)訂合(he)同時(shi)(shi)，應有(you)在發(fa)(fa)(fa)(fa)包人(ren)(ren)(ren)不(bu)能按時(shi)(shi)支(zhi)付(fu)(fu)(fu)工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)款(kuan)(kuan)時(shi)(shi)，承(cheng)包人(ren)(ren)(ren)不(bu)得(de)以(yi)此為由(you)拖延發(fa)(fa)(fa)(fa)放勞(lao)(lao)動(dong)工(gong)(gong)(gong)(gong)人(ren)(ren)(ren)工(gong)(gong)(gong)(gong)資(zi)(zi)(zi)的(de)(de)(de)(de)(de)條(tiao)款(kuan)(kuan)，即不(bu)論何種情(qing)況發(fa)(fa)(fa)(fa)生(sheng)，都應保證工(gong)(gong)(gong)(gong)人(ren)(ren)(ren)得(de)到工(gong)(gong)(gong)(gong)資(zi)(zi)(zi)。完(wan)善工(gong)(gong)(gong)(gong)人(ren)(ren)(ren)工(gong)(gong)(gong)(gong)資(zi)(zi)(zi)發(fa)(fa)(fa)(fa)放的(de)(de)(de)(de)(de)程(cheng)序和(he)(he)(he)監(jian)(jian)督(du)，發(fa)(fa)(fa)(fa)包人(ren)(ren)(ren)應監(jian)(jian)督(du)承(cheng)包人(ren)(ren)(ren)發(fa)(fa)(fa)(fa)放工(gong)(gong)(gong)(gong)人(ren)(ren)(ren)工(gong)(gong)(gong)(gong)資(zi)(zi)(zi)的(de)(de)(de)(de)(de)行為。確保支(zhi)付(fu)(fu)(fu)的(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)進(jin)度(du)款(kuan)(kuan)和(he)(he)(he)工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)款(kuan)(kuan)都優先足額(e)發(fa)(fa)(fa)(fa)放了工(gong)(gong)(gong)(gong)人(ren)(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)資(zi)(zi)(zi).要求承(cheng)包人(ren)(ren)(ren)及(ji)時(shi)(shi)提供由(you)工(gong)(gong)(gong)(gong)人(ren)(ren)(ren)本人(ren)(ren)(ren)簽(qian)名領取了工(gong)(gong)(gong)(gong)資(zi)(zi)(zi)的(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)資(zi)(zi)(zi)發(fa)(fa)(fa)(fa)放表，杜絕直(zhi)接將工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)款(kuan)(kuan)發(fa)(fa)(fa)(fa)放到“包工(gong)(gong)(gong)(gong)頭”個人(ren)(ren)(ren)手中的(de)(de)(de)(de)(de)現象。通過跟蹤和(he)(he)(he)監(jian)(jian)督(du)具體活動(dong)，可以(yi)檢(jian)查(cha)工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)合(he)同內容的(de)(de)(de)(de)(de)履行情(qing)況、針(zhen)對(dui)合(he)同履行過程(cheng)中的(de)(de)(de)(de)(de)異常(chang)悄(qiao)況或特殊事件(jian)，應做進(jin)一(yi)步(bu)的(de)(de)(de)(de)(de)分(fen)(fen)析，找出(chu)偏差的(de)(de)(de)(de)(de)原因和(he)(he)(he)責任，尋找相應對(dui)策。例如，勞(lao)(lao)務分(fen)(fen)包人(ren)(ren)(ren)可以(yi)提出(chu)完(wan)善合(he)同管(guan)理的(de)(de)(de)(de)(de)措施.承(cheng)包人(ren)(ren)(ren)可以(yi)尋找索賠機會等(deng)。

 　　(二)對工程現場勞務相(xiang)關管(guan)理部門的(de)及約進行跟蹤與監督(du)

　　一般根據(ju)工(gong)程(cheng)需要會在現(xian)場設置(zhi)專業化的(de)(de)管理部門(men)和人員(yuan)。如(ru)果勞務(wu)人員(yuan)的(de)(de)工(gong)作(zuo)質量不高或者工(gong)作(zuo)進度拖延，則可能會影響(xiang)整(zheng)體(ti)工(gong)作(zuo)的(de)(de)進度，甚至(zhi)會影響(xiang)工(gong)程(cheng)合(he)同(tong)的(de)(de)履(lv)行結果。針對(dui)現(xian)場各勞務(wu)相關職(zhi)能部門(men)及管理人員(yuan)的(de)(de)合(he)同(tong)執行情況(kuang)，提出合(he)同(tong)履(lv)行的(de)(de)意見和建議等。提高勞務(wu)分包合(he)同(tong)履(lv)約率。

　　(三)對(dui)各種書(shu)面文件及勞務合(he)同條款的跟蹤與(yu)監督(du)

　　在勞(lao)務(wu)分包合同(tong)履行管理(li)(li)階段，合同(tong)條款的(de)任何變更，都(dou)應(ying)由(you)相(xiang)應(ying)的(de)管理(li)(li)人員(yuan)負責，與合同(tong)其他相(xiang)關(guan)的(de)書面文件(jian)，如指令、變更、請示(shi)等，都(dou)必須經(jing)合同(tong)管理(li)(li)人員(yuan)審查，并記錄(lu)。