當初步(bu)報(bao)價(jia)估算出來之(zhi)后，由(you)項目部對該估算價(jia)進行(xing)多方(fang)面的(de)分(fen)析與評估，以探(tan)討初步(bu)報(bao)價(jia)的(de)燕利和(he)風(feng)險，從而做出最終報(bao)價(jia)的(de)決策。分(fen)析從以下(xia)幾方(fang)面進行(xing)：

　　(一(yi))報價的靜態分析(xi)

　　報價的靜(jing)態分(fen)析應該根(gen)據施(shi)工企(qi)業在長(chang)期工程(cheng)實踐中積累(lei)的大盆經驗(yan)數(shu)據得(de)出，用類比(bi)的方法判斷初步報價的合理(li)性.可(ke)從以下幾個方面進(jin)行分(fen)析:

　　1.分項統計(ji)計(ji)算書中(zhong)的匯總數字，并計(ji)算其(qi)比例指(zhi)標(biao)。

　　(1)統計同(tong)類工程(cheng)總工程(cheng)量及各單項工程(cheng)盈。

　　(2)統計材(cai)料總(zong)價(jia)(jia)及各(ge)主(zhu)(zhu)要材(cai)料數量(liang)和(he)分類總(zong)價(jia)(jia)，計算(suan)單位產品的(de)總(zong)材(cai)料費用指(zhi)標(biao)和(he)各(ge)主(zhu)(zhu)要材(cai)料消耗指(zhi)標(biao)和(he)費用指(zhi)標(biao)，計算(suan)材(cai)料費占(zhan)報(bao)價(jia)(jia)的(de)比(bi)重。

　　(3)統計(ji)勞(lao)務費(fei)總價(jia)及主要工(gong)人(ren)、輔助工(gong)人(ren)和(he)(he)管理人(ren)員(yuan)的(de)(de)(de)(de)數(shu)(shu)量，按報(bao)價(jia)、工(gong)期(qi)、工(gong)程盆及統計(ji)的(de)(de)(de)(de)工(gong)日總數(shu)(shu)旦(dan)算出(chu)單位(wei)產(chan)品的(de)(de)(de)(de)用(yong)工(gong)數(shu)(shu)(生(sheng)產(chan)用(yong)工(gong)和(he)(he)全員(yuan)用(yong)工(gong)數(shu)(shu))、單位(wei)產(chan)品的(de)(de)(de)(de)勞(lao)務費(fei)，并算出(chu)按規定(ding)工(gong)期(qi)完成工(gong)程時，生(sheng)產(chan)工(gong)人(ren)和(he)(he)全員(yuan)的(de)(de)(de)(de)平均(jun)人(ren)月(yue)產(chan)值(zhi)(zhi)和(he)(he)人(ren)年(nian)產(chan)值(zhi)(zhi);計(ji)算勞(lao)務費(fei)占總報(bao)價(jia)的(de)(de)(de)(de)比重(zhong)。

　　(4)統計臨時工(gong)程費用、機械設備(bei)使用費、機械設備(bei)購置費及(ji)模(mo)板、腳手架(jia)和工(gong)具等費用，計算它們占總報價的(de)(de)比(bi)重，以及(ji)分別(bie)占購置費的(de)(de)比(bi)例(即擬攤人(ren)本工(gong)程的(de)(de)價值比(bi)例)和工(gong)程結束后的(de)(de)殘值。

 　　(5)統(tong)計各類管理費(fei)匯(hui)總數，計算它們占總報價的(de)比重;計算利潤、貸款利息的(de)總數和所占比例。

　　(6)統計(ji)(ji)分(fen)包(bao)工程的(de)總價及各(ge)分(fen)包(bao)商的(de)分(fen)包(bao)價，計(ji)(ji)算其占(zhan)總報價和(he)承包(bao)商自己施工的(de)直接費(fei)(fei)用(yong)的(de)比(bi)例(li).并計(ji)(ji)算各(ge)分(fen)包(bao)商分(fen)別占(zhan)分(fen)包(bao)總價的(de)比(bi)例(li)，分(fen)析各(ge)分(fen)包(bao)價的(de)直接費(fei)(fei)、間接費(fei)(fei)和(he)利潤(run)。

　　2.從(cong)宏觀方面(mian)分析報價結構的合理性。

　　例如分(fen)(fen)析總直接(jie)費(fei)(fei)用(yong)(yong)和(he)(he)總管(guan)理(li)費(fei)(fei)用(yong)(yong)的比(bi)(bi)例關系(xi)，勞務費(fei)(fei)和(he)(he)材(cai)料(liao)費(fei)(fei)的比(bi)(bi)例關系(xi)，臨時設(she)施和(he)(he)機(ji)具設(she)備費(fei)(fei)用(yong)(yong)與(yu)總直接(jie)費(fei)(fei)用(yong)(yong)的比(bi)(bi)例關系(xi)，利潤、流動資金及其利息與(yu)總報(bao)價(jia)的比(bi)(bi)例關系(xi)，以便(bian)判斷報(bao)價(jia)的構成(cheng)是否合(he)理(li)。如果(guo)(guo)發(fa)現有不(bu)(bu)合(he)理(li)的部(bu)分(fen)(fen)，應(ying)當(dang)初(chu)步分(fen)(fen)析其原因。首(shou)先(xian)是研究(jiu)本工程與(yu)其他類似工程是否存在某些(xie)不(bu)(bu)可比(bi)(bi)因素(su)，如果(guo)(guo)扣掉不(bu)(bu)可比(bi)(bi)因素(su)的影響后，仍然存在報(bao)價(jia)結構不(bu)(bu)合(he)理(li)的情況，就應(ying)當(dang)深人(ren)探討其原因，并考慮適當(dang)調整某些(xie)基價(jia)、定(ding)額或(huo)分(fen)(fen)攤系(xi)數。“認護、乍

　　3.探討工(gong)期(qi)與(yu)報價的關系。F戶

　　根據(ju)進度計劃與報價，計算平(ping)均(jun)人月產值、人年產值，如果從(cong)承包商的實踐經驗(yan)角度判斷(duan)這(zhe)一指(zhi)標過(guo)(guo)高或(huo)者過(guo)(guo)低(di)，就應當考慮工期(qi)的合(he)理性，或(huo)考慮所采用定額(e)的合(he)理性。

　　4.分析單位(wei)產品價格和用工量、用料足的(de)合理(li)性。

　　參照(zhao)實施同類工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)的(de)經驗，如果本(ben)工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)與(yu)可(ke)(ke)類比(bi)的(de)工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)有些不(bu)可(ke)(ke)比(bi)因素(su)(su)，可(ke)(ke)以扣除不(bu)可(ke)(ke)比(bi)因素(su)(su)后進行分析比(bi)較。還可(ke)(ke)以在當(dang)地(di)搜集類似工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)的(de)資料，排除某些不(bu)可(ke)(ke)比(bi)因素(su)(su)后進行分析對比(bi)，以分析本(ben)報價的(de)合理(li)性。

　　5.對明顯不(bu)合理的報價構成部(bu)分(fen)進行(xing)微(wei)觀(guan)方面(mian)的分(fen)析檢(jian)查，重點是(shi)從提(ti)高工效、改變施(shi)工方案、調整工期、壓低分(fen)包商(shang)的價格、節約管理費用等方面(mian)提(ti)出可行(xing)措施(shi)，并修正初步報價.:

　　(二)報價的動態分(fen)析‘

　　報(bao)價的(de)動態(tai)分(fen)析是假定(ding)某(mou)些因素發生變化(hua)，側算報(bao)價的(de)變化(hua)幅(fu)度，特別是這(zhe)些變化(hua)對工程目標(biao)利潤的(de)影響。

　　1.延誤工期的影響:

　　由于承包(bao)商自身的(de)原因(yin)(yin)(yin)，如材料(liao)設備交(jiao)貨拖(tuo)延(yan)、管(guan)理不善造成(cheng)工程中斷，質盆問題(ti)導致(zhi)返工等原因(yin)(yin)(yin)而引(yin)起的(de)工期(qi)延(yan)誤，承包(bao)商不但不能向業主索賠(pei)，而且還要導致(zhi)違約(yue)罰(fa)款。另(ling)一方面，該(gai)原因(yin)(yin)(yin)所導致(zhi)的(de)工期(qi)延(yan)誤，也可(ke)能會增(zeng)(zeng)大承包(bao)商的(de)管(guan)理費(fei)、勞務費(fei)、機械使用(yong)費(fei)以及資本成(cheng)本。一般(ban)情況下，可(ke)以測算工期(qi)延(yan)長某一段時間，上述各(ge)種費(fei)用(yong)增(zeng)(zeng)大的(de)數額及其(qi)占總報價的(de)比率。這種增(zeng)(zeng)大的(de)開支(zhi)部(bu)分只(zhi)能用(yong)風險費(fei)和利潤來彌補。因(yin)(yin)(yin)此.可(ke)以通過(guo)多次測算，得知工期(qi)拖(tuo)延(yan)多久(jiu)利潤將全部(bu)喪失(shi)。

　　2.物價(jia)和工資上漲的(de)形響

　　通過調整報(bao)價(jia)(jia)(jia)計算中材料設備(bei)和工資上(shang)漲系數(shu).側算其對(dui)利潤(run)的(de)影響.同時切實調查工程(cheng)物資和工資的(de)升降趨勢和幅(fu)度(du)，以便做出恰當(dang)判斷。通過這一分析(xi)，可以得知報(bao)價(jia)(jia)(jia)中的(de)利潤(run)對(dui)物價(jia)(jia)(jia)和工資上(shang)漲因(yin)素的(de)承受(shou)能(neng)力。

　　3.其他(ta)可交因親的影響(xiang)

　　影(ying)響報價的可(ke)變(bian)因(yin)素很多，而有(you)些是投標人無法控制的，如貸欲利率的變(bian)化、政(zheng)策法規(gui)的變(bian)化等。通過分析這些可(ke)變(bian)因(yin)素的變(bian)化，可(ke)以了解投標項(xiang)目利潤的受(shou)影(ying)響程度。

　　(三)報(bao)價(jia)的盈(ying)虧分析

　　初步(bu)(bu)計算的(de)(de)報價(jia)經過上(shang)述(shu)幾方面進(jin)一步(bu)(bu)的(de)(de)分(fen)析(xi)后(hou)，可能需(xu)要(yao)對某(mou)些分(fen)項的(de)(de)單價(jia)做出要(yao)的(de)(de)調整，然后(hou)形成(cheng)基礎標價(jia)。再經盈虧分(fen)析(xi)，提出可能的(de)(de)低標價(jia)和高(gao)標價(jia)，供投標報創(chuang)決策時選擇。盈虧分(fen)析(xi)包括盈余(yu)分(fen)析(xi)和虧損(sun)分(fen)析(xi)兩(liang)個方面。

　　1.報價的(de)盈(ying)余分析

　　盈(ying)余(yu)分析是從報價組成的(de)各(ge)個方(fang)面(mian)挖掘潛力、節約開支，計算出Is礎(chu)標價可(ke)能降(jiang)低守數(shu)額(e)，即(ji)所(suo)謂“挖潛盈(ying)余(yu)”.進而(er)算出低標價。盈(ying)余(yu)分析可(ke)從下列幾個方(fang)面(mian)進行:

　　(1)定額和(he)效率。即工料、機械(xie)臺班消(xiao)耗(hao)定額以及人工、機械(xie)效率分(fen)析。

　　(2)價格(ge)分(fen)析(xi)(xi)。即對勞務價格(ge)、“材料設備價格(ge)、施工機械臺班(時)價格(ge)三方(fang)面進分(fen)析(xi)(xi)。

　　(3)費用(yong)分析(xi)。即對管(guan)理費、臨(lin)時設施費、開辦(ban)費等方(fang)面逐項分析(xi)，重新(xin)核實。

　　有無潛力可(ke)以挖掘(jue)二:

　　其(qi)他方面(mian)。如保(bao)證金、保(bao)階(jie)費(fei)、貸款利息(xi)、維修(xiu)費(fei)等方面(mian)均(jun)可(ke)逐項(xiang)復核，找出A潛(qian)力可(ke)挖之處。

　　經過上述(shu)分(fen)析.最后得(de)出總(zong)的(de)估計盈(ying)余總(zong)額.但應(ying)考慮到挖潛不(bu)可能百分(fen)之百實(shi)現。故尚需乘以一定的(de)修(xiu)正(zheng)系數(一般取0.5--0.7)。據此(ci)求(qiu)出可能的(de)低(di)標(biao)(biao)價(jia)，即:低(di)標(biao)(biao)價(jia)，基礎標(biao)(biao)價(jia)一(挖潛盈(ying)余X修(xiu)正(zheng)系數)。

　　2.報價的虧扭分(fen)析

　　虧損分(fen)(fen)析是針(zhen)對報價編制過程中(zhong)，因對未來施工過程中(zhong)可(ke)能出(chu)現(xian)的不(bu)利因素估(gu)計(ji)不(bu)足而引起的費用增加(jia)的分(fen)(fen)析.以及對未來施工過程中(zhong)可(ke)能出(chu)現(xian)的質量(liang)問題和(he)施工延期等因京(jing)而帶(dai)來的損失(shi)的預側。主要(yao)可(ke)從以下幾個方(fang)面分(fen)(fen)析:

　　(1)工資;(2)材料、設備價(jia)格;(3)質量問(wen)題(ti)(ti);(4)作(zuo)價(jia)失誤;(5)不熟悉當地(di)法(fa)規、手續所發生(sheng)的罰款等(deng);(6)自然條件;(7)管(guan)理不善造成質最、工作(zuo)效率等(deng)問(wen)題(ti)(ti);8)建(jian)設單位、監理工程師方面問(wen)題(ti)(ti);(9)管(guan)理費。