實(shi)名制管(guan)理有利于(yu)做好勞動力統計與(yu)計劃工作。

　　勞務作業人員(yuan)流(liu)動性(xing)大是(shi)建(jian)筑業一個非常(chang)普追的(de)現象(xiang)，也是(shi)困(kun)擾(rao)建(jian)筑業管(guan)理的(de)一個難題(ti)，尤其在(zai)“兩秋(qiu)”期間，短缺現象(xiang)更為嚴(yan)重(zhong)，私招(zhao)濫雇泛濫。這些問題(ti)除了容(rong)易造成糾紛隱患，還使總包項目部在(zai)工期、質量等方面的(de)履約受(shou)到嚴(yan)重(zhong)形響。實名制管(guan)理在(zai)應對這些問題(ti)時起到了一定的(de)作用(yong):

　　一(yi)是做(zuo)(zuo)(zuo)好(hao)勞(lao)(lao)(lao)(lao)務(wu)策劃工(gong)(gong)作。要求(qiu)各層(ceng)級做(zuo)(zuo)(zuo)實(shi)做(zuo)(zuo)(zuo)細月、周、節點勞(lao)(lao)(lao)(lao)動(dong)(dong)(dong)力(li)計(ji)劃，并做(zuo)(zuo)(zuo)好(hao)相應勞(lao)(lao)(lao)(lao)動(dong)(dong)(dong)力(li)來(lai)源(yuan)地信(xin)息儲備;優選長期合作的(de)勞(lao)(lao)(lao)(lao)務(wu)隊(dui)伍;嚴格落實(shi)項(xiang)目(mu)勞(lao)(lao)(lao)(lao)務(wu)隊(dui)伍二次考察中對(dui)主要作業(ye)(ye)班(ban)組(zu)(zu)的(de)鎖定和勞(lao)(lao)(lao)(lao)動(dong)(dong)(dong)力(li)來(lai)源(yuan)的(de)摸清;把勞(lao)(lao)(lao)(lao)動(dong)(dong)(dong)力(li)的(de)額外儲備、接收總包項(xiang)目(mu)部勞(lao)(lao)(lao)(lao)動(dong)(dong)(dong)力(li)調(diao)(diao)劑(ji)、招人(ren)(ren)計(ji)劃納人(ren)(ren)招標條件及合同條款中。要求(qiu)項(xiang)目(mu)勞(lao)(lao)(lao)(lao)務(wu)管理員對(dui)日常勞(lao)(lao)(lao)(lao)動(dong)(dong)(dong)力(li)進(jin)出場情況進(jin)行(xing)實(shi)時(shi)動(dong)(dong)(dong)態(tai)統計(ji)反饋，防止勞(lao)(lao)(lao)(lao)務(wu)企業(ye)(ye)虛報現(xian)場勞(lao)(lao)(lao)(lao)動(dong)(dong)(dong)力(li)人(ren)(ren)數或(huo)過程中撤(che)人(ren)(ren);做(zuo)(zuo)(zuo)好(hao)施(shi)(shi)工(gong)(gong)作業(ye)(ye)面(mian)的(de)隱(yin)形切(qie)割的(de)預案工(gong)(gong)作，以備勞(lao)(lao)(lao)(lao)務(wu)隊(dui)伍勞(lao)(lao)(lao)(lao)動(dong)(dong)(dong)力(li)組(zu)(zu)織出現(xian)困(kun)(kun)難，施(shi)(shi)工(gong)(gong)作業(ye)(ye)面(mian)無法滿足(zu)再進(jin)一(yi)支(zhi)勞(lao)(lao)(lao)(lao)務(wu)隊(dui)伍時(shi)，總包采取的(de)保障措(cuo)施(shi)(shi)。子公司、項(xiang)目(mu)部建(jian)立作業(ye)(ye)班(ban)組(zu)(zu)資x庫.保持與規模(mo)大、履約好(hao)的(de)專(zhuan)業(ye)(ye)班(ban)組(zu)(zu)的(de)聯系，以備勞(lao)(lao)(lao)(lao)務(wu)隊(dui)伍勞(lao)(lao)(lao)(lao)動(dong)(dong)(dong)力(li)組(zu)(zu)織困(kun)(kun)難時(shi)，總包方進(jin)行(xing)調(diao)(diao)劑(ji)。

　　二是做(zuo)好臨時應(ying)急應(ying)對工作(zuo)。一(yi)且勞(lao)動力(li)出現(xian)(xian)短(duan)(duan)缺(que)(que)，根(gen)據短(duan)(duan)缺(que)(que)程度(du)，逐(zhu)一(yi)啟(qi)動上(shang)述(shu)預案工作(zuo)，短(duan)(duan)缺(que)(que)現(xian)(xian)象嚴重(zhong)時，可進行調(diao)劑解決。通過與各地方建設主管部(bu)門(men)、勞(lao)務基地政府主管部(bu)門(men)協調(diao)支(zhi)持或(huo)與兄弟單位臨時拆借的方式尋(xun)求支(zhi)援。

　　實名制管理(li)有利于提升勞(lao)務在(zai)質量(liang)、技術(shu)、安全等項目履約方面的(de)保障能力(li)。

　　勞務管(guan)理與服務標(biao)準化(hua)在隊伍(wu)準人(ren)(ren)階段就(jiu)嚴把關口，確保(bao)引人(ren)(ren)的隊伍(wu)符合相關準人(ren)(ren)標(biao)準，同時引進“獵頭”思(si)想，“掐(qia)尖(jian)”做(zuo)法(fa).膽大心細地引進新的、有規模的優秀勞務隊。

　　總之，推(tui)行建(jian)筑業(ye)(ye)農民工實名制管(guan)(guan)理(li)是針對目前勞(lao)務(wu)用工管(guan)(guan)理(li)上(shang)的(de)問(wen)題而采取的(de)重大舉措，是建(jian)筑業(ye)(ye)企(qi)業(ye)(ye)勞(lao)務(wu)用工管(guan)(guan)理(li)制度的(de)重大改(gai)革(ge)，更是維護農民工合診扭益，提叔行業(ye)(ye)管(guan)(guan)理(li)水平，構建(jian)和(he)諧社會的(de)長(chang)效機制。