建(jian)筑(zhu)勞務公司費(fei)用結(jie)算管理規定有(you)哪些?

　　a.建筑(zhu)勞務費(fei)用一般(ban)采取(qu)按月結算(suan)的原則(ze)進行(xing)結算(suan);分(fen)(fen)包費(fei)用一般(ban)根(gen)據施工(gong)進度分(fen)(fen)段結算(suan);

　　b.勞(lao)務、分包(bao)費用結算時間為：

　　1)外部勞務、分包費用結算為每月25日;

　　2)內部(bu)勞務、分(fen)包費(fei)用結算(suan)為每月25日;

　　c.勞(lao)務費(fei)用結(jie)算須具備(bei)以(yi)下條件：

　　1)經工長和工程經理簽認的施工進度單;

　　2)經工(gong)(gong)(gong)長和工(gong)(gong)(gong)程經理(li)簽認的派(pai)工(gong)(gong)(gong)單;(要(yao)求雜工(gong)(gong)(gong)在合同范圍內合理(li)簽認，對不(bu)合理(li)雜工(gong)(gong)(gong)預處算(suan)室有(you)權(quan)扣除(chu))

　　3)經工(gong)長和工(gong)程(cheng)經理簽(qian)認的施(shi)工(gong)圖、施(shi)工(gong)數據(ju)等;

　　4)因(yin)設計變更(geng)引起的雜工除工程部簽字(zi)外，必須由技術主管簽字(zi);

　　5)以上資料簽字不全，均視為無(wu)效(xiao)。

　　d.以上資料，工(gong)程部必須按規定在每月23號(hao)交到經營室。

　　e.預(yu)(yu)算部有權在(zai)項目經理的(de)領導下按公司規(gui)定和(he)(he)合同要(yao)求對(dui)以上提交的(de)資料和(he)(he)工程(cheng)數據進行審(shen)核(he)(he)，審(shen)核(he)(he)結果的(de)解(jie)釋(shi)由(you)預(yu)(yu)算部負責。

　　f.在具備(bei)上述(shu)資料后，經營室(shi)進行如下(xia)結算工作：

　　1)審核工程部(bu)提(ti)供的工程數據的合理性;

　　2)審核零星用工的合理性;

　　3)計算工程量(liang);

　　4)按(an)合(he)同(tong)要求(qiu)和(he)公司規定結算已完(wan)工(gong)程量(liang);

　　5)項目經理對結算數額(e)進行審核確(que)認;

　　6)上報公司造價管理部;(內部結(jie)算每月25日前(qian)報送(song)，外部結(jie)算每月25日前(qian)報送(song))

　　7)經(jing)公司造價管理部審核后，返回項目(mu)經(jing)營室和財務部備案。

　　2)結算單經公(gong)司審核通過返回項目(mu)經營室(shi)和財務部(bu)后(hou)各勞務、分包(bao)隊伍可申請支(zhi)付部(bu)分勞務分包(bao)款，項目(mu)部(bu)根(gen)據項目(mu)資金情況(kuang)、合同情況(kuang)及公(gong)司有關規定確(que)定是否(fou)支(zhi)付額度，具體程序(xu)如下：

　　室填寫(xie)借(jie)申請(qing)單;

　　項(xiang)目經理審批(pi);

　　財務部審核(he)無誤后到公司財務部領取支票;

　　勞(lao)務(wu)、分(fen)包(bao)隊伍法(fa)人(ren)代表(biao)或委托人(ren)(須(xu)有法(fa)人(ren)委托書)到項(xiang)目(mu)財務(wu)部領取支票。