附:某施工企業勞(lao)務分包招標工作流(liu)程

　　為了推行(xing)施工(gong)(gong)項目勞務(wu)(wu)招(zhao)標投標工(gong)(gong)作，提高(gao)勞務(wu)(wu)分包隊(dui)伍(wu)的整體(ti)水平，有效控制勞務(wu)(wu)費用(yong)(yong)，施工(gong)(gong)企業應實行(xing)勞務(wu)(wu)招(zhao)標，堅(jian)持公開(kai)、公平、公正和(he)誠實信用(yong)(yong)的原則，科學(xue)合理的選聘(pin)勞務(wu)(wu)隊(dui)伍(wu)，防止(zhi)私(si)招(zhao)謐雇和(he)利(li)用(yong)(yong)職務(wu)(wu)之便(bian)私(si)定勞務(wu)(wu)隊(dui)伍(wu)，杜絕不(bu)正當行(xing)為，保證企業的利(li)益。

　　一、招(zhao)標(biao)階段(duan)

　　項目經理部根據項目的實際情況，書面(mian)向公(gong)司(分(fen)公(gong)司)提出(chu)本(ben)項目分(fen)部、分(fen)項工程的《勞務招標(biao)申請報告(gao)》。

　　公(gong)司(分公(gong)司)勞(lao)(lao)務招標(biao)(biao)辦公(gong)室(shi)必須在(zai)10天以內提出(chu)勞(lao)(lao)務招標(biao)(biao)計劃.并初步確(que)定參與(yu)招標(biao)(biao)投標(biao)(biao)的勞(lao)(lao)務分包承包商名單，報公(gong)司(分公(gong)司)經理審批。

　　(一)初步確定(ding)參與投標(biao)的勞務分包商應連循以下

　　1.參(can)加勞(lao)務投標的單位原則(ze)上應是具有較好的管理水(shui)平和相對固定的勞(lao)務作業人員。

　　2.應在嚴格審查(cha)的基(ji)礎上(shang).每(mei)年引進一批(pi)新(xin)的勞務(wu)承包商進人招(zhao)標(biao)投標(biao)隊(dui)伍。

 　　3.年度綜合評(ping)估不(bu)合格的勞務承包(bao)商不(bu)得(de)參與投標。

　　4.參與投標的(de)單位(wei)不得少于(yu)3家。

　　(二)向(xiang)初步(bu)確定的遨請投標(biao)(biao)的勞務(wu)分承包商(shang)發出《勞務(wu)招標(biao)(biao)邀諭書》，要未其提供相關(guan)資(zi)料(liao)，參加(jia)資(zi)格(ge)預審

　　受邀請單(dan)位需提供(gong)以(yi)下資料:資質等(deng)級證(zheng)書(shu)、法人代表(biao)證(zheng)書(shu)原件(或法定代表(biao)人授(shou)權(quan)委托書(shu))、稅務(wu)登記證(zheng)明、企業簡介、勞(lao)務(wu)隊伍的(de)基本情況、企業業績等(deng)。

　　項(xiang)目勞務(wu)(wu)招標投(tou)標辦(ban)公室審查(cha)受邀請投(tou)標單位的(de)資(zi)料，做好審查(cha)記錄，確定最終參加投(tou)標的(de)勞務(wu)(wu)承(cheng)包商。參加招標投(tou)標的(de)勞務(wu)(wu)分承(cheng)包商不得少于3家。

　　(三)項(xiang)目勞(lao)務招(zhao)(zhao)標投標辦公宣應在收(shou)到項(xiang)目經理(li)部提(ti)交的《勞(lao)務招(zhao)(zhao)標中請報告》后組織相關部門編制(zhi)招(zhao)(zhao)標書 1.企業各職(zhi)能部門根據工(gong)(gong)程(cheng)狀況(kuang)，編制(zhi)出包括工(gong)(gong)程(cheng)概況(kuang)、工(gong)(gong)程(cheng)盆清單、人(ren)工(gong)(gong)單價、工(gong)(gong)期及技術要(yao)求、質(zhi)量標準(zhun)、安(an)全和(he)(he)文明施工(gong)(gong)、工(gong)(gong)程(cheng)付(fu)教方式、工(gong)(gong)程(cheng)履約保證金、標書密封要(yao)求、送(song)標和(he)(he)開(kai)標時間、勞(lao)務分包合同(tong)等在內的勞(lao)務招(zhao)(zhao)標書，并(bing)交人(ren)力資(zi)源部門匯總。

　　2.確定招標(biao)項目的(de)人工費(fei)承包(bao)模(mo)式。人工費(fei)承包(bao)模(mo)式一般包(bao)括分部分項包(bao)干(gan)法(fa)、平方米造價(jia)包(bao)干(gan)法(fa)、綜合單價(jia)法(fa)、總價(jia)包(bao)干(gan)法(fa)四種。

　　3.企業(ye)勞務招(zhao)標辦公(gong)室對各部門(men)編制的(de)(de)招(zhao)標書(shu)的(de)(de)內容(rong)進行審議，初步(bu)提出標底(di)價。標底(di)價原則上要低于與甲方(fang)投標時的(de)(de)預算(suan)價，并且側(ce)算(suan)的(de)(de)標底(di)人工(gong)工(gong)日數不(bu)得大(da)于投標時的(de)(de)頂(ding)算(suan)人工(gong)工(gong)日數。

　　4.由企業經理或其授權人(ren)在開標前確定標底(di)價，必須嚴格保(bao)密。

　　(四)向(xiang)通(tong)過預審的勞務分承包(bao)商(shang)發出《勞務招標(biao)通(tong)知書》;

　　L《勞務招標通知書》應明確以下內容(rong):

　　(1)領取《勞務招(zhao)標文件(jian)》的時間和地點(dian);

　　(2)報送投標(biao)書(shu)的時間要求;

　　(3)開標(biao)時(shi)間和地點;

　　2.勞務(wu)分承包商在(zai)接到《勞務(wu)招標(biao)通知書》后(hou)，應立(li)即到發標(biao)單位人力資(zi)源部領取(qu)《勞務(wu)招標(biao)文件》。《勞務(wu)招標(biao)文件》應明確以下內容(rong):

　　(1)招標項目的名稱、地點(dian)、結構類型及層數、建筑面(mian)積等，

　　(2)承包方式、工期要求、質量標準、安全規(gui)范(fan)、文明施工規(gui)范(fan)。

 　　(3)招標項目的施工(gong)圖預算分(fen)部分(fen)項工(gong)程(cheng)量;

　　“)擬(ni)簽訂的勞務費承包合(he)同及各(ge)專業(ye)合(he)同樣本(ben);

　　(5)有關標書的具體要求(qiu)等。

　　二、投標階段

 　　(一(yi))《投標書》應采(cai)取與《招(zhao)標書》相對應的格式，并包含(han)以(yi)下內(nei)容:

　　1.組織機構設置情況、法(fa)人或法(fa)人委(wei)托人及各(ge)專業負責人的(de)有關資料、各(ge)工種人員數最和技(ji)術水平等資料;科

　　2.近3年所承建工程情況(kuang)以(yi)及主要(yao)業績;

　　3.招標項目報價清單;

　　4.招(zhao)標項目施(shi)工方案;

　　5.質盆、安全(quan)保障措施

　　6.對招標(biao)項目的工(gong)期(qi)、質(zhi)全(quan)、安全(quan)、.文明施(shi)工(gong)等經濟技術(shu)指(zhi)標(biao)進行承(cheng)諾(nuo)，并提供《承(cheng)諾(nuo)保證書》。

　　7.現場(chang)主(zhu)管、主(zhu)要(yao)施工班(ban)組(zu)長名單及履歷(li);

　　8.必要(yao)時提供的資金(jin)擔保;

　　9.投標(biao)單位的(de)開(kai)戶(hu)銀(yin)行和賬號。

　　(二)投(tou)標(biao)書應加(jia)蓋(gai)投(tou)標(biao)單(dan)(dan)(dan)位和(he)單(dan)(dan)(dan)位負責人(ren)印鑒，按規(gui)定要求密封(feng)后(hou)在規(gui)定的時間內送達(da)指(zhi)定地(di)點(dian)。已送出的投(tou)標(biao)書如需更改(gai)，必須在送標(biao)截止日期前用(yong)正式函件更正或補充，并加(jia)蓋(gai)投(tou)標(biao)單(dan)(dan)(dan)位和(he)單(dan)(dan)(dan)位負責人(ren)印鑒，密封(feng)后(hou)送達(da)指(zhi)定地(di)點(dian)。逾期不提(ti)交的，其投(tou)標(biao)資(zi)格自動取消(xiao)。

　　勞務招標辦公室(shi)在(zai)收(shou)到投標書(shu)后，應(ying)出(chu)具書(shu)面證(zheng)明。

　　投標(biao)(biao)人必(bi)須(xu)遵守招標(biao)(biao)投標(biao)(biao)的(de)有關規定(ding)，實事求是地編制(zhi)投標(biao)(biao)文件，不(bu)得(de)弄虛(xu)作暇，更不(bu)能(neng)通過不(bu)正當手段謀取中標(biao)(biao)。凡存在以上行為的(de)，經查實后取消其投標(biao)(biao)資格。

　　三、開(kai)標(biao)、評標(biao)、定標(biao)

　　(一)勞務招(zhao)標(biao)(biao)投(tou)標(biao)(biao)辦公室(shi)在回標(biao)(biao)后，應(ying)召開開標(biao)(biao)、評標(biao)(biao)和定標(biao)(biao)會議

　　應遵循以下(xia)原則:

 　　1.勞(lao)務(wu)招標(biao)采取(qu)內部開標(biao)和(he)評標(biao)，由招標(biao)單位在(zai)不通知投(tou)標(biao)單位的悄況(kuang)下，自行組織。

　　2.除項目經理(li)外，參加(jia)評標的(de)其他(ta)人(ren)員應是項日招標辦公室成員，且每次參加(jia)評標的(de)人(ren)數(shu)不(bu)得少于5人(ren).

 　　3.評標應(ying)堅持(chi)公平、公正、科學合理的原則，優先(xian)選用質盆好、信譽(yu)高、價格合理、

　　工期適當、施工方案先(xian)進的隊伍.有(you)違反此規定的，項目管理領導小(xiao)組應(ying)重(zhong)新組織評(ping)標，并對有(you)關責任(ren)人進行處罰。

　　4.評標(biao)應按(an)照(zhao)科學的(de)招標(biao)評分(fen)辦法進行分(fen)部分(fen)項的(de)嚴(yan)格打分(fen)。

　　5.評標采(cai)取集體(ti)評議(yi)的方式(shi)，民主決策。

　　6.與投標(biao)單位有利(li)害關系(xi)的人員，應當回避(bi)。