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建筑勞務公司勞務分包成本控制方法

發布日(ri)期:2017-02-11 12:37:06  瀏覽次數:2047

  建筑勞務公司在確定了勞務分包成(cheng)本(ben)(ben)(ben)計(ji)劃之后,必須定期(qi)進行勞務成(cheng)本(ben)(ben)(ben)計(ji)劃值與實(shi)際值的比較,當實(shi)際值偏離計(ji)劃值時,分析產生偏差(cha)的原因,采(cai)取適當的糾偏措施,以(yi)確(que)保勞務成(cheng)本(ben)(ben)(ben)控(kong)制目標(biao)的實(shi)現。其一般步(bu)驟如(ru)下:

 

  1.比(bi)較:按照某種確定的方式將勞務(wu)成本(ben)計(ji)劃值與實際值進行(xing)比(bi)較,以發現勞務(wu)分包成本(ben)是否超支。

  2.分(fen)析(xi):在(zai)(zai)比較(jiao)的(de)(de)(de)(de)基礎上,對比較(jiao)的(de)(de)(de)(de)結(jie)果進行分(fen)析(xi),以確定偏(pian)差(cha)的(de)(de)(de)(de)嚴孟性(xing)及偏(pian)差(cha)產生(sheng)的(de)(de)(de)(de)原(yuan)因(yin)。這一(yi)步腳是勞(lao)務分(fen)包成本(ben)控制工(gong)作的(de)(de)(de)(de)核心,其主要目(mu)的(de)(de)(de)(de)在(zai)(zai)于找(zhao)出偏(pian)差(cha)產生(sheng)的(de)(de)(de)(de)原(yuan)因(yin),從而采取有(you)針對性(xing)的(de)(de)(de)(de)措施(shi),避免相同問題再次發生(sheng)或(huo)減少(shao)由(you)此造成的(de)(de)(de)(de)損失。

  3.預洲:根據勞務(wu)作(zuo)業的(de)實(shi)施悄況,估算其完工時的(de)總勞務(wu)成本(ben)。其目的(de)在(zai)于為決策提供(gong)支持(chi)。

  4.糾偏(pian)(pian):勞務(wu)(wu)成本(ben)實際出現了偏(pian)(pian)差(cha),應(ying)當根據分(fen)包項目的實際悄況、偏(pian)(pian)差(cha)分(fen)析和預(yu)測結(jie)果(guo),采取適(shi)當的措施,以達(da)到(dao)使勞務(wu)(wu)成本(ben)偏(pian)(pian)差(cha)盡(jin)可(ke)能小(xiao)的目的。這(zhe)是勞務(wu)(wu)分(fen)包成本(ben)控制最具(ju)實質意義的一步(bu)。糾偏(pian)(pian)可(ke)采用組織(zhi)措施、經濟措施、技術措施和合同措施等。

  5.檢(jian)查:是指對(dui)勞務分包的(de)進展進行跟(gen)蹤和檢(jian)查,及時了解(jie)勞務分包進展狀況(kuang)及糾偏措施的(de)執(zhi)行情況(kuang)和效(xiao)果(guo),以指導下一步工作的(de)開展。

  勞務分包成本控制一般(ban)步驟如圖5-6所示。

標簽:
X重慶文超建筑勞務有限公司

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