發(fa)布日期:2016-10-06 04:06:58 瀏覽次數:1861
勞務(wu)分包(bao)(bao)(bao)成(cheng)本(ben)是(shi)指分包(bao)(bao)(bao)工(gong)程的(de)(de)(de)施(shi)工(gong)成(cheng)本(ben),是(shi)在勞務(wu)分包(bao)(bao)(bao)過程中所發生的(de)(de)(de)全(quan)部(bu)費用(yong)的(de)(de)(de)總和(he),是(shi)建筑施(shi)工(gong)(勞務(wu))企業以分包(bao)(bao)(bao)項目作為核(he)算(suan)的(de)(de)(de)對象。勞務(wu)分包(bao)(bao)(bao)成(cheng)本(ben)管(guan)理(li)縱向貫穿從勞務(wu)分包(bao)(bao)(bao)投(tou)資到施(shi)工(gong)準(zhun)備、施(shi)工(gong)、竣工(gong)結(jie)算(suan)的(de)(de)(de)全(quan)過程,橫向搜蓋企業的(de)(de)(de)經營、技術、物資、財務(wu)等(deng)管(guan)理(li)部(bu)門及項目管(guan)理(li)部(bu)門等(deng)現場(chang)管(guan)理(li)部(bu)門。
(一(yi))勞務(wu)分包成本管理的內容
勞務成(cheng)本管理(li)是(shi)建筑施(shi)工勞務企業(ye)項目管理(li)系(xi)統中的(de)(de)一(yi)個系(xi)統,具體包括預(yu)測、決策、計劃、控制(zhi)、核(he)算、分析(xi)和考核(he)等(deng)一(yi)系(xi)列工作(zuo)(zuo)環節。它們各自發揮著特定的(de)(de)作(zuo)(zuo)用,并以生(sheng)產經營過程(cheng)中的(de)(de)成(cheng)本控制(zhi)為核(he)心.依靠(kao)成(cheng)本信息的(de)(de)傳遞和反該結(jie)合為一(yi)個有效運轉的(de)(de)有機整(zheng)體。
在(zai)勞務成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)管(guan)理(li)系統中,各(ge)方面的管(guan)理(li)功能有著一定的內在(zai)聯系。具體(ti)而言,建筑企業(ye)成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)管(guan)理(li)應包括以下(xia)內容:企業(ye)進行項目(mu)成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)預測,項目(mu)經理(li)部編制成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)計(ji)劃.實施成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)計(ji)劃,進行成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)核(he)算(suan),成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)分(fen)析和成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)考核(he)。
1.勞務分包成本預(yu)測
勞務分包成本(ben)預測是根據(ju)選定(ding)的預測方法,對勞務分包未來的成本(ben)水平及其發(fa)展趨(qu)勢所做(zuo)的描述(shu)與(yu)判斷。
2.勞(lao)務分包成本計劃
勞務分包成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)計劃是(shi)(shi)項目(mu)經理(li)部對項目(mu)成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)進(jin)行計劃管(guan)理(li)的工(gong)具。它是(shi)(shi)以貨幣形式編制(zhi)施工(gong)項目(mu)在計劃內的生產(chan)費(fei)用、成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)水平、成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)降(jiang)低率及為降(jiang)低成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)所(suo)采取的主(zhu)要措施和(he)規劃的書面(mian)方(fang)案,它是(shi)(shi)建立(li)勞務分包成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)管(guan)理(li)責任(ren)制(zhi)、開展成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)控制(zhi)和(he)核算的基礎.
3.實施勞(lao)務分(fen)包成本的(de)形(xing)成控制
勞務分包成(cheng)本的形(xing)成(cheng)控制(zhi)主要指項目(mu)經(jing)理部對勞務分包成(cheng)本的實施控制(zhi)。
4.勞務分包成本核算
勞(lao)務分包(bao)成本(ben)(ben)核算(suan)是指項(xiang)目施(shi)工過程中所發(fa)生的各種費用和(he)形成勞(lao)務分包(bao)成本(ben)(ben)與計劃目標成本(ben)(ben),在保持統計口徑一(yi)致的前(qian)提下,進行對(dui)比,找出(chu)差異.
5.勞務分包(bao)成本分析(xi)
勞(lao)(lao)務(wu)分(fen)包成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)分(fen)析是在(zai)施工成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)跟蹤核(he)算的基礎上,動(dong)(dong)態分(fen)析各成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)項(xiang)目的節超原因。它貫穿于勞(lao)(lao)務(wu)分(fen)包成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)管理的全過程,也就是說,勞(lao)(lao)務(wu)分(fen)包成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)分(fen)析主要利(li)用勞(lao)(lao)務(wu)分(fen)包的成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)核(he)算資料(liao)(成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)信息).與目標成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(計劃成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben))、預算成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)及(ji)類似的施工項(xiang)目的實(shi)際情況(kuang)等進行比較,了解成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)的變動(dong)(dong)情況(kuang),同時(shi)也要分(fen)析主要技術經濟指標對成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)的影(ying)響,系統地研究成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)變動(dong)(dong)的因素,檢查成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)計劃的合(he)理性;并通過成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)分(fen)析,深人揭示成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)變動(dong)(dong)規律。尋找(zhao)降低勞(lao)(lao)務(wu)成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)的途徑。