一、建筑勞(lao)務費結(jie)算支(zhi)付要求

　　(一)按(an)國務(wu)院(yuan)政策要求，應當做到勞務(wu)費月清月結(jie)或按(an)分包合同(tong)(tong)約(yue)定執行(xing)(xing)，同(tong)(tong)時(shi)應監督勞務(wu)分包隊伍(wu)對農民(min)(min)工(gong)工(gong)資月清月結(jie)或按(an)勞動(dong)合同(tong)(tong)約(yue)定執行(xing)(xing).確保農民(min)(min)工(gong)工(gong)資按(an)時(shi)足額發放給本人。

　　(二)除合同另有約定外(wai).支付(fu)的勞務(wu)(wu)費應當保障(zhang)勞務(wu)(wu)分(fen)包隊伍(wu)每月支付(fu)農(nong)民(min)工基本(ben)工資(zi)人均不低于工程所在(zai)地(di)最低工資(zi)標準(zhun)，每年年底前做到100%支付(fu)。

　　二、開立勞(lao)務費支付(fu)預(yu)留帳(zhang)戶(hu)

　　(一)開立勞務費支(zhi)付預留賬戶(hu)，歸企業所有.按規定使用(yong)和分(fen)配，專款(kuan)專用(yong)，不得挪用(yong)。

　　(二(er))公司人事部(bu)負責(ze)監借和考核企(qi)業各(ge)項目部(bu)勞務(wu)(wu)費和農民工工資支(zhi)(zhi)付(fu)工作。“勞務(wu)(wu)費支(zhi)(zhi)付(fu)預留賬戶”設在企(qi)業財務(wu)(wu)部(bu)。財務(wu)(wu)部(bu)要保(bao)障(zhang)資金安全，根據(ju)用工企(qi)業結算憑證，按規定程序及時支(zhi)(zhi)付(fu)。

　　三、勞務費(fei)預留標(biao)準

　　(一)公司按(an)產值的12%預留(liu)。

　　(二)凡工(gong)程軟(ruan)回(hui)收后，公司(si)財務(wu)(wu)部門應按(an)規定比例提取(并附包工(gong)隊支(zhi)付明細(xi)憑證(zheng))，并在預(yu)留戶中(zhong)存放勞務(wu)(wu)費，同時及時完成勞務(wu)(wu)分包隊伍的勞務(wu)(wu)費結(jie)算(suan)和支(zhi)付工(gong)作。

　　四、勞(lao)務費結算(suan)和支(zhi)付工作程序

　　(一)做(zuo)好合(he)同(tong)管(guan)理和結算的基(ji)礎工作

　　1.合同(tong)是規定總(zong)分包(bao)雙方(fang)責任、權利(li)、義務的法律文件，也(ye)是勞務費(fei)結算(suan)的依據。各項目部要及時簽(qian)(qian)訂(ding)勞務和專業(ye)分包(bao)合同(tong)，杜絕不簽(qian)(qian)訂(ding)分包(bao)合同(tong)就允(yun)許(xu)分包(bao)企(qi)業(ye)進(jin)場施工現(xian)象。

　　2.簽(qian)訂分(fen)包合(he)(he)同(tong)要執行“工料分(fen)開”原則，主材采購、大型租賃、大型機械(xie)不得在(zai)勞(lao)務(wu)分(fen)包合(he)(he)同(tong)中(zhong)約定.同(tong)時(shi)要嚴格區分(fen)、界定勞(lao)務(wu)費與人工工資范圍(wei)，并在(zai)合(he)(he)同(tong)中(zhong)注明。

　　3.勞務費是農民(min)工(gong)(gong)工(gong)(gong)資支付的來(lai)源(yuan)。各單位要(yao)按月結(jie)算(suan)(suan)勞務費.當月完(wan)成(cheng)(cheng)的工(gong)(gong)作盆，應(ying)在次月巧個工(gong)(gong)作日(ri)內(nei)完(wan)成(cheng)(cheng)結(jie)算(suan)(suan)。合同執行結(jie)束后(hou)，應(ying)在56天內(nei)完(wan)成(cheng)(cheng)全部結(jie)算(suan)(suan)手續。施(shi)工(gong)(gong)總承包企業要(yao)加(jia)強勞務費結(jie)算(suan)(suan)管(guan)理(li)工(gong)(gong)資，做到(dao)總分(fen)包雙方底數清晰(xi)。避免出(chu)現發生爭議和因此引發的惡意討(tao)要(yao)。

　　(二)勞務(wu)費支(zhi)付程序(xu)

　　1.公司各項目部負責進場(chang)各工人實(shi)名化管理，負責現場(chang)人員花名冊與工資發放表(biao)的核(he)對，依據(ju)實(shi)際情況填報《勞務(wu)(wu)費支付單》，附勞務(wu)(wu)分包企業農民工工資發放表(biao)報公司審(shen)核(he)。

　　2.合同(tong)主管部門(men)負貴審核各項目部勞務分包(bao)合同(tong)的簽訂、備案(an)情況(kuang)，審核勞務費結算情況(kuang);根據預留(liu)資金(jin)情況(kuang)制訂支付(fu)方案(an)，決定支付(fu)額度(du)，在《勞務費支付(fu)單》簽署愈見后報人事部。

　　3.人事(shi)部門(men)負責審(shen)核《勞務費支付單》以及分包(bao)企業(ye)工資發放表，確定無誤并簽(qian)認后(hou)，從勞務費預留戶中(zhong)按規定向分包(bao)企業(ye)支付勞務費。

　　4.當勞務費支付到勞務分包企業后，各單位(wei)項目部要監督(du)分包企業將(jiang)工(gong)(gong)資(zi)發放到農民(min)工(gong)(gong)工(gong)(gong)人手(shou)中，限期收回農民(min)工(gong)(gong)本人簽(qian)字(zi)的(de)工(gong)(gong)資(zi)發放表(biao)一份，報公司存檔備查。

　　5.人事部對各項目(mu)部勞務(wu)費發(fa)放(fang)過程進行(xing)監怪檢查，及時糾正和處理勞務(wu)費發(fa)放(fang)中的(de)違規(gui)問題，保證農民工(gong)工(gong)資支付到位。

　　6.各項目部(bu)每(mei)月月末向人(ren)事(shi)部(bu)報送勞務費支付(fu)情(qing)況表(biao)，準確反(fan)映勞務費支付(fu)情(qing)況。

　　五、相(xiang)關部門職資(zi)

　　(一)公司經營部(bu)負(fu)貴(gui)對各項目部(bu)勞(lao)務和(he)(he)專業分(fen)包(bao)合同訂立(li)、實施的(de)指(zhi)導和(he)(he)監管工(gong)資.杜絕發生不(bu)訂立(li)合同施工(gong)和(he)(he)違法(fa)違規分(fen)包(bao)，負(fu)責結(jie)算和(he)(he)支(zhi)付糾紛的(de)調(diao)解處理。

　　《二〕公司管理部(bu)負(fu)貴各項目部(bu)施(shi)工產值的審(shen)核，作為支付勞務(wu)費(fei)的考(kao)核依(yi)據(ju)。

　　(三)公司(si)財務(wu)部負貴按規(gui)定(ding)標(biao)準提(ti)取(qu)預留費(fei).撥付(fu)至公司(si)勞務(wu)費(fei)頂(ding)留賬戶。負貴勞務(wu)費(fei)預留帳戶的建立和(he)日常管理工作。

　　(四)公司人事部(bu)負(fu)貴對各項目(mu)部(bu)勞務費(fei)和農民(min)工工資支付的考核和監督檢查工作(zuo)。