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重慶勞務分包作業過程管理

發布日期(qi):2016-07-16 07:41:00  瀏覽(lan)次數(shu):1844

  一(yi)、術語(yu)定義

  勞務分包是現在施工(gong)行(xing)業(ye)的普遍做法(fa),也(ye)在法(fa)律允許的范圍之內,但是禁止勞務公(gong)司(si)將(jiang)承攬的勞務分包再轉包或者分包給(gei)其他的公(gong)司(si)。

  1.勞(lao)務分包(bao)(bao):是指施工總承包(bao)(bao)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)或專業(ye)(ye)(ye)承包(bao)(bao)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)將自己(ji)承接工程的(de)勞(lao)務作(zuo)業(ye)(ye)(ye)依法分包(bao)(bao)給具有相應資質的(de)勞(lao)務分包(bao)(bao)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)進(jin)行施工作(zuo)業(ye)(ye)(ye)的(de)活動(dong)。

  2.勞務(wu)分包(企(qi)業(ye))隊伍(wu):指(zhi)具有合(he)(he)法(fa)經營資格和資質,能夠按照(zhao)合(he)(he)同約(yue)定完成相應勞務(wu)作(zuo)業(ye)任務(wu)的勞務(wu)分包企(qi)業(ye)(組織)。

  3.勞務(wu)分包隊(dui)伍(wu)進(jin)場:通(tong)過符合國(guo)家法律法規的(de)(de)招標程序而中標的(de)(de)合法勞務(wu)分包企(qi)業(ye),按照與(yu)總承包方簽訂(ding)相(xiang)關合同(協議)開始履行施工程序的(de)(de)行為。

  4.勞(lao)務分(fen)包隊(dui)伍出場:勞(lao)務分(fen)包企業與總承(cheng)包方簽署的(de)合同(tong)(協議)效力(li)終止時,結(jie)束施工程序(xu)的(de)行為。

  二、實現勞務分包隊(dui)伍的(de)進出場科學(xue)管理的(de)重(zhong)要性

  勞(lao)務(wu)(wu)分包隊(dui)(dui)(dui)伍(wu)(wu)(wu)(wu)是進行勞(lao)務(wu)(wu)分包的(de)(de)基本條件,搞(gao)好(hao)勞(lao)務(wu)(wu)隊(dui)(dui)(dui)伍(wu)(wu)(wu)(wu)管(guan)(guan)理的(de)(de)發展,穩定勞(lao)務(wu)(wu)隊(dui)(dui)(dui)伍(wu)(wu)(wu)(wu),直接關系到勞(lao)務(wu)(wu)分包的(de)(de)根本利(li)益(yi)。只有讓(rang)管(guan)(guan)理貫(guan)穿整(zheng)個施工過(guo)程(cheng)始終,勞(lao)務(wu)(wu)隊(dui)(dui)(dui)伍(wu)(wu)(wu)(wu)素(su)質及勞(lao)務(wu)(wu)隊(dui)(dui)(dui)伍(wu)(wu)(wu)(wu)管(guan)(guan)理水平才(cai)(cai)能得(de)到提高,勞(lao)務(wu)(wu)隊(dui)(dui)(dui)伍(wu)(wu)(wu)(wu)管(guan)(guan)理體系才(cai)(cai)能得(de)到完善.企業(ye)才(cai)(cai)能健康有序地發展。勞(lao)務(wu)(wu)分包隊(dui)(dui)(dui)伍(wu)(wu)(wu)(wu)進出場(chang)管(guan)(guan)理制度的(de)(de)制定,有效(xiao)維護(hu)企業(ye)利(li)益(yi),減少雙方糾紛,便于對勞(lao)務(wu)(wu)分包隊(dui)(dui)(dui)伍(wu)(wu)(wu)(wu)實施有效(xiao)管(guan)(guan)理和控制,確保質盆、環境(jing)、職(zhi)業(ye)健康安全目標的(de)(de)實現。

  三、勞務(wu)分包隊伍進場的必要條件

  1.勞務分(fen)(fen)包(bao)隊伍接到中標通知書后,與(yu)總(zong)(zong)承包(bao)企(qi)業簽訂勞務(專業)訂《施(shi)工安(an)全(quan)協議(yi)(yi)》、《總(zong)(zong)分(fen)(fen)包(bao)施(shi)工配合協議(yi)(yi)》、《水電費及(ji)其他費用協議(yi)(yi)》、協議(yi)(yi)》、《安(an)全(quan)生產協議(yi)(yi)》、《安(an)全(quan)總(zong)(zong)交底》、《安(an)全(quan)消防及(ji)環境(jing)管理貴(gui)任(ren)書》、《責任(ren)書》等,雙方責任(ren)和(he)權力已明確。

  分包(bao)合(he)同(tong)并簽(qian)《總(zong)分承包(bao)管理(li)》《治(zhi)安綜(zong)合(he)治(zhi)理(li)》。

  2.勞務分(fen)包隊(dui)伍經核(he)查自身現(xian)有的(de)人員、技術(shu)、裝備力(li)量能夠滿足工程(cheng)需要,已經做好了補充人資和機械設備的(de)準備。

  3.勞務分包隊伍得到(dao)了總(zong)承包方書面許(xu)可,施工(gong)項(xiang)目現場具備進場條件。

  四、勞務分包(bao)隊伍進場時須向總(zong)承包(bao)方明(ming)確的內容下

  1.進(jin)場人(ren)員管理

  勞(lao)務分(fen)包隊伍人員(yuan)在(zai)進場時(shi)必須符合以下規(gui)定:

  (1)指(zhi)定專職勞動用(yong)工(gong)(gong)管(guan)(guan)理人(ren)(ren)員對施(shi)工(gong)(gong)現場的(de)人(ren)(ren)員實(shi)行動態(tai)管(guan)(guan)理,落實(shi)用(yong)工(gong)(gong)管(guan)(guan)理。提供管(guan)(guan)理人(ren)(ren)員、工(gong)(gong)人(ren)(ren)花名冊,所有(you)人(ren)(ren)員須(xu)提交(jiao)兩張一寸(cun)照片(pian)及(ji)身份證(zheng)復(fu)印(yin)件(jian)紙質和電(dian)子版,總承包方統一辦理出人(ren)(ren)證(zheng)、車輛出人(ren)(ren)證(zheng)。以書面的(de)形式(shi)提交(jiao)單位(wei)(wei)進場時間.辦公(gong)(gong)室及(ji)宿舍需求(qiu)。有(you)效(xiao)的(de)管(guan)(guan)理人(ren)(ren)員上崗(gang)證(zheng)、特殊崗(gang)位(wei)(wei)人(ren)(ren)員上崗(gang)證(zheng)、技能等級(ji)證(zheng)書復(fu)印(yin)件(jian)一式(shi)三份加蓋單位(wei)(wei)公(gong)(gong)章(zhang),原(yuan)件(jian)備查(cha),其(qi)中分包單位(wei)(wei)企業負責(ze)人(ren)(ren)、項目負貴人(ren)(ren)、生產(chan)負責(ze)人(ren)(ren)、安(an)全管(guan)(guan)理人(ren)(ren)員必須(xu)持有(you)《安(an)全生產(chan)考(kao)核(he)合證(zheng)》。

  (2)簽汀好《勞動(dong)合同》,建立(li)(li)勞務(wu)分包隊伍(wu)人(ren)(ren)員花名冊臺(tai)帳。人(ren)(ren)員花名冊臺(tai)帳做到動(dong)態管理(li)(li),為(wei)施工(gong)(gong)(gong)現場人(ren)(ren)員考勤、工(gong)(gong)(gong)資發(fa)放(fang)、勞資糾紛處理(li)(li)、工(gong)(gong)(gong)傷事故處理(li)(li)等工(gong)(gong)(gong)作(zuo)做好準備;對特(te)種(zhong)作(zuo)業人(ren)(ren)員信息、特(te)種(zhong)作(zuo)業證進(jin)行(xing)登(deng)記(ji)(ji)造(zao)冊備案(an)。未經登(deng)記(ji)(ji)備案(an)人(ren)(ren)員不得進(jin)人(ren)(ren)施工(gong)(gong)(gong)現場,后續進(jin)場人(ren)(ren)員需在登(deng)記(ji)(ji)表(biao)中(zhong)及時(shi)補充登(deng)記(ji)(ji)。建立(li)(li)施工(gong)(gong)(gong)現場管理(li)(li)臺(tai)賬(如《工(gong)(gong)(gong)程管理(li)(li)人(ren)(ren)員登(deng)記(ji)(ji)表(biao)》和(he)《現場工(gong)(gong)(gong)人(ren)(ren)登(deng)記(ji)(ji)表(biao)”,對進(jin)出場人(ren)(ren)員信息及時(shi)眼蹤(zong),并將臺(tai)聯放(fang)在勞務(wu)項目(mu)管理(li)(li)機構備查.同時(shi)報送一份留存。

  (3)蔡止使用未摘16周歲(sui)和(he)超過55周歲(sui)的人員.禁止使用在逃人員、身體或智力殘疾人員及其(qi)他不適(shi)應施工作業(ye)的人員。

  (4)工(gong)長、技術(shu)員部門(men)負(fu)責(ze)人以及各(ge)專業安(an)全(quan)管理(li)人員等部門(men)負(fu)責(ze)人應(ying)接受安(an)全(quan)技術(shu)培訓,并(bing)參加總承包(bao)方(fang)組(zu)織(zhi)的安(an)全(quan)考核。

  (5)特(te)(te)種作業人員的配備必須滿足施工(gong)需(xu)要(yao),并(bing)持(chi)有有效(xiao)證件(原籍地(di)、市級勞(lao)(lao)動(dong)部門頒發(fa))和(he)當地(di)勞(lao)(lao)動(dong)部門核發(fa)的特(te)(te)種作業臨時(shi)操作證,持(chi)證上崗(gang)。

  2.進(jin)場物資管理

  勞務分包隊伍物資進(jin)場(chang)時必(bi)須(xu)符合以下規(gui)定:

  (1)提供(gong)材料人員(yuan)名單”

  在(zai)簽訂(ding)勞務分(fen)包合(he)(he)同時,要(yao)在(zai)合(he)(he)同中(zhong)注明勞務分(fen)包隊伍有(you)簽字權的(de)材料人員名單(dan)。

  (2)驗收

  勞務(wu)(專業》分(fen)包隊(dui)伍自(zi)備的(de)機械設備、工(gong)具自(zi)行帶(dai)人現場(chang);自(zi)購的(de)輔(fu)材(cai)必須是滿足工(gong)程質(zhi)最要(yao)(yao)(yao)求(qiu)的(de)合(he)格材(cai)料,材(cai)料進(jin)場(chang)時(shi).要(yao)(yao)(yao)及(ji)時(shi)通(tong)知總承包方材(cai)料人員(yuan)進(jin)行現場(chang)查(cha)驗(yan).要(yao)(yao)(yao)及(ji)時(shi)向總承包方物資(zi)部提(ti)供(gong)每次進(jin)場(chang)材(cai)料清單(dan),安全防護物品和周轉(zhuan)料具要(yao)(yao)(yao)提(ti)供(gong)合(he)格證、槍驗(yan)報告(gao)等(deng)資(zi)料。

  (3)材(cai)料(liao)堆(dui)放(fang)

  進場物資臉收完(wan)畢后.應將材料堆放在(zai)總承包方指定的場地,各種材料分(fen)類堆碼整齊,標識清她(ta),要符合安全文(wen)明施工(gong)的要求。

  (4)材料送檢及(ji)標識At合,

  對(dui)需(xu)要送檢的材(cai)料應該通知總承包(bao)方和監理共(gong)同參與見證取樣、送檢。

  (5)負資(zi)不合(he)格材料(liao)的退場.

  (6》辦理(li)出門(men)手續的人員,先(xian)到項目(mu)安(an)全部(bu)領取出門(men)條,辦理(li)墳(fen)寫完善井蓋章后找項目(mu)相應部(bu)門(men)到現場確(que)認并簽字(zi),然后送至分管領導和項目(mu)經理(li)簽字(zi).簽字(zi)齊全后交項目(mu)辦蓋章。

  有(you)效簽字人員:

  A:項目經理、分管領導

  B:分包在勞務分包合同中指定的材(cai)料員

  在辦(ban)理出門手(shou)續的(de)同時,必(bi)須通知其他擁有相同貨物單(dan)位的(de)材料人員到場,共同確認(ren)簽字,遵(zun)免日后糾紛(fen)。

  保安人員收到簽字齊(qi)全及加蓋總包公章(zhang)的出門(men)條后方可放行(xing)。

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